ביצועים עסקיים טובים מתחילים באנשים שמחוברים למה שהם עושים
Wellspire הופכת את רווחת העובדים לאסטרטגיה עם ROI מדיד, בעזרת שילוב בין תוכניות ארגוניות, קהילת HR מקצועית ומערכת ניהול פעילות ארגונית מבוססת דאטה
תכנון שנתי (Q1–Q4) מבוסס דאטה
חיבור פעילות רגשית ליעדים עסקיים
מדידת ROI לפעילות HR אסטרטגית
הערכת אימפקט פעילות לפני ואחרי
ניהול עסקי של Wellbeing
והכל לניהול Wellbeing אסטרטגי
ארגונים שכבר משקיעים ב-Wellbeing אסטרטגי

































הפתרון המלא לניהול ומדידת תרבות ארגונית
תוכניות Wellspire
אנחנו מתרגמים את הצרכים העסקיים לתוכניות תוכן שיוצרות חיבור בין העובדים לארגון. התוכניות נבנות לפי היעדים העסקיים והופכות פעילות חברתית לאסטרטגיה.
תוכניות רבעוניות ושנתיות
תוכניות רבעוניות ושנתיות
תוכניות רבעוניות ושנתיות
תוכניות רבעוניות ושנתיות
תוכניות רבעוניות ושנתיות
תוכניות רבעוניות ושנתיות
100 החברות המובילות בחוויית העבודה צמחו בממוצע פי 4
לעומת החברות במדד S&P 500
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
מחוברות עובדים גבוהה מקושרת לביצועים טובים יותר
23%
עלייה ברווחיות
10%
עלייה בנאמנות לקוחות
18%
עלייה בפרודוקטיביות
8%
שיפור ברווחה האישית
ארגונים שהפכו Wellbeing לאסטרטגיה
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
תוכנית Wellbeing שנתית שהפכה רווחה לאסטרטגיה ארגונית
במכללת אפקה יצאנו לדרך כדי לבנות תהליך ארגוני מתמשך, מבוסס דאטה, שמחבר בין רווחת העובד לבין צמיחה עסקית של הארגון. באפיון חוויית העובדים זיהינו צריכים מהשטח: עומסים, שחיקה, פערים במחוברות ותחושת שייכות. על בסיס הנתונים בנינו תוכנית עבודה שנתית, מותאמת ללוח השנה האקדמי ולמבנה הארגוני.
התוכנית נבנתה כמעטפת רב-רובדית המשלבת בין הגוף, המיינד, ההתפתחות והקהילה. לאורך כל השנה הוגדרו ונמדדו מדדים משמעותיים עבור מכללת אפקה, ביניהם שיעורי השתתפות, מדדי מחוברות עובדים, משובים איכותניים וכמותיים, זיהוי מגמות בשחיקה ובתחושת עומס.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
שם ושם משפחה
ארגון ותפקיד
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
שם ושם משפחה
ארגון ותפקיד
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
שם ושם משפחה
ארגון ותפקיד
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
שם ושם משפחה
ארגון ותפקיד
